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        中國實體企業實效的持續增長方案解決商
        合作方式
        25年專注中國實體企業,為中國實體企業,打造系統的持續增長解決方案。
        顧問式輔導
        顧問式輔導模式流程
         
        顧問式輔導方式簡介

        師資配置

        根據企業規模和輔導需求模塊,配置對應領域富有實戰經驗的專業老師

        輔導模塊

        戰略咨詢,營銷咨詢,年度經營與預算管理咨詢,人力資源咨詢,產品研發咨詢,供應鏈咨詢,運營咨詢,精益生產咨詢,股權咨詢,阿米巴經營咨詢,國企與事業單位改革,智造信息化IT管理系統

         

        輔導價值

        提升企業經營管理水平,構建對應咨詢模塊的管理架構體系和機制,實現企業自運營培養對應模塊的班子團隊,打造企業人才生產線模式

        輔導模式與周期

        輔導包含調研診斷和方案落地二個階段,根據具體需求確定輔導周期

         

        我們的優勢

        配置懂得經營的輔導團隊,為企業打造可持續增長系統方案,助力企業成為細分領域樣板

         
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