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        中國實體企業實效的持續增長方案解決商
        徐志宏
        遠大方略合伙人
        武漢大學 管理學學士
        廣西大學 MBA
        國際注冊管理咨詢師(CMC)
        中山大學MBA客座教授
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        專業背景:

        1、曾任中大咨詢集團黨委委員、副總裁精益管理研究中心主任、高級研究員;

        2、曾任職中國建設銀行廣西分行行長秘書、辦公室副主任。

         

        主講課程:

        《戰略管理》、《人力資源管理體系建設》、《企業管理體系建設》、《精益六西格瑪管理》、《精益生產》

         

        部分咨詢及培訓過的企業:

        央企:南方電網、國家電網、東風汽車、中石油、華能集團、國電投集團等;

        國企:江西水投集團、湖北水總集團、四川水電投資集團、廣西水電投資集團等;

        上市公司:宏達爆破、穗恒運、億嘉和、尼康機電、東方電氣、福日電子等;

        民企:廣州揚程電子、中山市漢仁電子、廣東博然堂生物科技、廣東格美淇科技等;

         

        醫療行業、戰略規劃部分項目案例

        1、廣州醫科大學附屬第二醫院戰略管理診斷報告

        2、廣州市東升醫院績效考核咨詢

        3、港大醫院采購及財務報銷審批流程

        4、西安醫學院第一附屬醫院績效考核分配方案及實施細則

        5、香港大學深圳醫院流程優化項目

        6、雙峰縣人民醫院績效考核方案

        7、南陽醫專第一附屬醫院績效考核管理

        8、華僑醫院后勤產業集團物業管理能力提升項目

        9、廣東現代醫院管理研究所發展規劃

        10、廣藥集團十四五戰略發展規劃

        11、康臣藥業企業文化項目

        12、棗莊市百姓醫藥有限公司組織與激勵優化咨詢項目

        13、海南皇隆制藥股份有限公司企業文化咨詢項目

        14、中能建華南電力裝備有限公司戰略發展規劃2019-2021滾動修編項目

        15、珠海交通集團“十三五”戰略規劃項目

        16、中新廣州知識城投資開發有限公司發展戰略咨詢項目

        17、中山中匯集團十三五戰略規劃項目

        18、廣東鴻圖科技股份有限公司戰略規劃及管控咨詢項目

        19、張家界旅游集團股份有限公司中長期發展戰略規劃

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